TROUVER LES MEILLEURS TALENTS POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Notre expérience de plus de 15 ans de  l’évaluation des compétences et motivations des salariés, à travers nos missions d’ accompagnement des mobilités internes et externes, vous garantit la meilleure adéquation [recruté / résultats attendus].

NOS SAVOIR-FAIRE

  • Recruter vos dirigeants, managers ou experts

    Nous capitalisons sur notre expertise de plus de 15 ans de l’évaluation et du développement des talents pour identifier et retenir  les meilleurs candidats.

    De nouvelles implantations à l’étranger ou la modification des marchés impliquent une adaptation continue et rapide. Vos managers, ADN de votre entreprise, sont les relais de votre stratégie.

    Le choix de talents – internes ou externes à votre entreprise – est déterminant pour votre développement. Ils doivent être compatibles avec  votre culture d’entreprise et capables de porter vos objectifs demain .

    Notre approche  globale, associant  trouver  “la bonne personne au bon poste” et accompagner,  si nécessaire, le changement en interne, contribue à la pérennité de vos équipes  et à la réussite de vos plans de succession.

  • Notre engagement auprès de votre entreprise

    Lorsque vous nous confiez des missions, nous devenons les représentants de votre entreprise.
    Nous avons à coeur de donner aux candidats la meilleure image possible de nos clients.

  • Notre engagement auprès des candidats

    Nous les contactons, les recevons et les conseillons avec attention et bienveillance.

    A toutes les étapes, nous accompagnons les candidats afin de contribuer à l’image positive du client, représenté par le consultant Ablecoach.

  • Prestations en amont

    Si nécessaire, nous pouvons réaliser un travail préalable

    • d’identification de vos métiers repères, l’optimisation de vos fiches de poste – en accord avec votre accord d’entreprise/convention collective
    • de positionnement des emplois les uns par rapport aux autres ; définition des passerelles inter-métiers et inter-postes. contribuant ainsi à améliorer le socle de votre GPEC.
  • Prestations complémentaires

    Selon les situations,  sessions de coaching collectif  pour accompagner le changement en interne,  coaching individuel ou bien   formations management   pour aider vos manager à s’intégrer.