ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT COLLECTIF

COMPRENDRE  pour une  ACTION EFFICACE

Les directions d’entreprise  (dirigeants, DRH, Managers)  pensent souvent avoir compris la/les cause(s) d’un  problème :

  • du climat social dégradé jusqu’à l’enlisement dans une crise
  • tensions inter-générationnelles
  • résultats insuffisants
  • plaintes multiformes
  • difficultés de coopération
  • turnover, absentéisme
  • apathie, démotivation

Les managers sont souvent demandeurs d’une “action immédiate“, en phase avec leur perception du problème… avec un risque élevé d’échec.  Les filtres liés à leur dépendance au système entreprise  et à leurs motivations individuelles sont un facteur d’erreur.  Le plus souvent, “l’action immédiate”  méconnait ces filtres, d’où son inefficacité.

VOS ENJEUX

  • Comprendre des symptômes de malaise ou de crise
  • Rendre compte des effets des politiques et outils de gestion
  • Eclairer la défiance à l’égard des managers
  • Evaluer les capacités d’adaptation face aux transformations externes
  • Anticiper et accompagner l’évolution des métiers

NOTRE APPROCHE DIAGNOSTIC ET PRONOSTIC 

LE DIAGNOSTIC SOCIAL
réalisé par un acteur externe au système de l’entreprise, il garantit

  • une analyse objective permettant une approche pronostic
  • des  solutions opérationnelles et pérennes   

LE PRONOSTIC SOCIAL

  • formuler des scenarii basés sur des facteurs clés identifiés lors du diagnostic
  • anticiper les dynamiques de changement déjà à l’oeuvre
  • faciliter la projection dans un futur probable pour penser l’action

NOTRE MÉTHODE est OPERATIONNELLE car elle MOBILISE TOUS LES ACTEURS

  • 1. Diagnostic basé sur l'analyse transversale d'entretiens individuels anonymes et confidentiels

  • 2. Libre participation à la démarche

  • 3. Préconisations à la direction

  • 4. Restitution aux participants

  • 5. Accompagnements ciblés (coaching, formations, médiation, groupes de travail)